docs: 7/15冲刺OKR+倒推里程碑(硬DDL7/10)+迭代总清单
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- O=7/10双就绪(北哥真跑+孙总能讲的壳)
- KR1守印A线真用/KR2倩倩姐+孙总B线壳/KR3质量底线
- 双轨倒推M0-M6,孙总架构图硬DDL 7/6
- 5套延期备用方案+2个协调风险

Co-Authored-By: Claude Opus 4.8 (1M context) <noreply@anthropic.com>
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yangqianqian
2026-07-02 12:32:07 +08:00
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@@ -0,0 +1,95 @@
# Clover 迭代总清单(三方对标定稿)
> 定稿日期2026-07-02
> 对标来源:俊达小红书系统 PDF逐字 跨境完整闭环项目 今天两场会议逐字稿(界面设计优化讨论 / 内容中台系统研讨)+ Clover 蒸馏产物 系统全景截图
> 说明:本清单已按倩倩姐 9 条修正校正。标「✎」处为对上一版的修正点。
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## 三大前提(最高层)
1. **方向已定**:慢慢让 Clover **完全取代北哥内容团队**,但**质量必须控住**——下面每条验收都挂"质量不塌"这条底线。
2. **执行顺序已定****先 B 线视觉升级把壳做丰满 → 再深度调研(其他内容平台+俊达+跨境)反哺 A 线**。不并行乱做。
3. **孙总壳架构图还没出**涉及架构的B7先占位符搭着不阻塞等图到再落。
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## ✎ 倩倩姐的「三层视角」是双关(成长项,不是功能)
- 对产品 = B3 三视角信息架构(见 B 线)
- **对倩倩姐自己 = 每做一次产品设计,都用「业务/中层/高管」三副眼睛各审一遍**:业务的人用得顺不顺、中层能不能自己配、高管能不能看到价值和数据。
- 倩倩姐原话:只有自己拔高水平、从三视角考虑每一次产品设计,才能达到客户要的、客户喜欢看的效果。→ 每条 B 线都拿这三视角过一遍。
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## A 线 · 给北哥真用的闭环补全
| ID | 事项 | 优先级 | 说明 |
|----|------|--------|------|
| A7 | 新建产品流程修复(编辑产品信息不完整、逻辑割裂) | 🔴阻塞 | 线上 bug不修北哥用不起来 |
| A8 | 文案参数命名:「生几条文案」→「每套几条文案」 | 🟢快 | 改文案不改逻辑 |
| A1 | 素材库(图/文案/图片模板/压字模板 入库可复用) | 🔴高 | 当前只能看自己做过的,缺独立素材库 |
| A2 | 素材打标 + 效果评级 | 🟢中(依赖A1) | 守红线:结合飞轮**真实信号**AI 主观分不进权重、eval_score 留 NULL |
| A3 | POC爆款链接入口粘链接→拆配方→进库→成下次样例 | 🟠中高 | 会议 C 反复要,且是回退项 |
| ✎A6 | **意图压制 = canvas 压字**(素材底图上代码叠字,**不是文生图** | 🟠 | 挂蒸馏 D-005`OVERLAY_TEXT_RENDER_ENABLED=False` 中文叠层未实现)+ CLAUDE.md「底图+代码叠字口子」。是打开已存在的口子,非新做文生图 |
| A4 | 自动化/批量任务(睡觉时一直出,起来审) | ⚪下一步留框架 | 当前并发上限 5 |
| A5 | 生视频板块 | ⚪后续留口 | 文案→图片→视频串链路,先留架构位 |
| A9 | 数据→诊断闭环 | ⚪待 J2 | 只做自有数据回流,**不碰竞品爬取**R1 |
| — | ✎**飞轮可查记录 = A+B 两线** | — | 北哥真用时也要看到"调了什么、有据可查",见 B5 |
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## B 线 · 对外展示的壳与可视化(先做,视觉优先)
| ID | 事项 | 优先级 | 说明 |
|----|------|--------|------|
| B1 | 视觉升级:太寡淡→大案例式/看板概念/素材前置/满当 | 🔴高·**先做** | 执行顺序第一步 |
| B3 | 三层视角信息架构(业务/中层可配置/高管看数据) | 🔴高 | 孙总核心,别写死 |
| B2 | 首页驾驶舱看板(产出趋势+质检通过率+飞轮信号数) | 🟠中高 | 当前工作台是空壳 |
| B5 | 飞轮可视化 = 可查记录 | 🟠中 | ✎A+B 两线:调了什么有据可查 |
| B4 | 门禁可见可配置7 维评分开放配置) | 🟠中 | 合格线 80 改动需当面拍板 |
| B6 | 操作记录/审计 | 🟢中 | 孙总点名 |
| B7 | 终极愿景框架 | 🟠中高·**占位** | ✎架构图没出,先占位符不阻塞 |
| B8 | 素材陈列前置 | 🟢中 | 与 B1B2 联动 |
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## C 线 · 质量/稳定/交付底线
| ID | 事项 | 优先级 | 说明 |
|----|------|--------|------|
| C1 | 生图问题 | 🔴阻塞 | ✎不是生不出,是**能出但①质量不好②非流式呈现**(不是一张张出),客户等太久没耐心 |
| ✎C1b | **生图进度流式可视化**(新增) | 🔴高 | 让客户感到"事情在跑",别干等 |
| ✎C3 | **去水印/去 AI 化过程前端露出** | 🟠中 | 从"后端已做没露出"升级为:把过程露前端当亮点+客户有感知 |
| C2 | 生图更小红书(现偏天猫主图风格) | 🟠中 | 北哥对质量要求高,挂控质量底线 |
| C4 | 出厂验证环节(至少 60 分) | 🟢中 | 孙总要求 |
| ✎C5 | 交付前冻结/修债 | 🟢中·**状态更新** | 蒸馏已做、git 已传给守印git 冻结打 tagD-010修 Gemini 假兜底D-001隐藏调参 env 收口D-004 |
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## 红线(不盲抄俊达)
- **R1** 竞品爬虫监控 = 不做E04 已砍,合规反爬)
- **R2** 自动发布 = 不做(人工发交付包)
- **R3** eval_score 留 NULLAI 分不进飞轮权重(做 A2 时守)
- **R4** 品牌词不 P 瓶身,只在文字/排版层
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## 判断点(只有倩倩姐+北哥能拍板,我不替定)
- **J1 业务映射**:这套能否完整取代北哥内容团队、加人可否省——需摸透北哥组织
- **J2 内容板块缺什么**投放数据A9、视频A5是否要在此定
- **J3 交付预期落差**:北哥细节约 60 分,用 POCA3兜住
- **J4 壳做到什么程度**:哪些真做、哪些占位
- **✎J5 北哥内容板块要再约**POC 前提是先约到时间;未约到之前 J1J2 相关先挂起,不阻塞 B 线视觉先行
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## 建议节奏(对齐 7/12 做出来 / 7/15 讲)
1. **B 线视觉先行**B1 视觉升级 → B3B2 骨架 → B7 占位,把壳做丰满。
2. **A 线保真用**:并行修 A7A8C1C1b让北哥能真跑不干等。
3. **深度调研反哺**:视觉升级后深度调研其他内容平台+俊达+跨境,反哺 A 线补全。
4. **约北哥J5**倩倩姐尽快约内容板块对齐POCA3兜预期。
5. **7/15 讲法**:能跑的一条龙 + 壳的终极愿景 + 去 AI 化/飞轮作亮点。