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- O=7/10双就绪(北哥真跑+孙总能讲的壳) - KR1守印A线真用/KR2倩倩姐+孙总B线壳/KR3质量底线 - 双轨倒推M0-M6,孙总架构图硬DDL 7/6 - 5套延期备用方案+2个协调风险 Co-Authored-By: Claude Opus 4.8 (1M context) <noreply@anthropic.com>
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Clover 迭代总清单（三方对标定稿）
定稿日期：2026-07-02 对标来源：俊达小红书系统 PDF（逐字）＋ 跨境完整闭环项目 ＋ 今天两场会议逐字稿（界面设计优化讨论 / 内容中台系统研讨）＋ Clover 蒸馏产物 ＋ 系统全景截图 说明：本清单已按倩倩姐 9 条修正校正。标「✎」处为对上一版的修正点。
三大前提（最高层）
- 方向已定：慢慢让 Clover 完全取代北哥内容团队，但质量必须控住——下面每条验收都挂"质量不塌"这条底线。
- 执行顺序已定：先 B 线视觉升级把壳做丰满 → 再深度调研（其他内容平台＋俊达＋跨境）反哺 A 线。不并行乱做。
- 孙总壳架构图还没出：涉及架构的（B7）先占位符搭着，不阻塞，等图到再落。
✎ 倩倩姐的「三层视角」是双关（成长项，不是功能）
- 对产品 = B3 三视角信息架构（见 B 线）
- 对倩倩姐自己 = 每做一次产品设计，都用「业务／中层／高管」三副眼睛各审一遍：业务的人用得顺不顺、中层能不能自己配、高管能不能看到价值和数据。
- 倩倩姐原话：只有自己拔高水平、从三视角考虑每一次产品设计，才能达到客户要的、客户喜欢看的效果。→ 每条 B 线都拿这三视角过一遍。
A 线 · 给北哥真用的闭环补全
| ID | 事项 | 优先级 | 说明 |
|---|---|---|---|
| A7 | 新建产品流程修复（编辑产品信息不完整、逻辑割裂） | 🔴阻塞 | 线上 bug，不修北哥用不起来 |
| A8 | 文案参数命名：「生几条文案」→「每套几条文案」 | 🟢快 | 改文案不改逻辑 |
| A1 | 素材库（图／文案／图片模板／压字模板 入库可复用） | 🔴高 | 当前只能看自己做过的，缺独立素材库 |
| A2 | 素材打标 + 效果评级 | 🟢中(依赖A1) | 守红线：结合飞轮真实信号，AI 主观分不进权重、eval_score 留 NULL |
| A3 | POC／爆款链接入口（粘链接→拆配方→进库→成下次样例） | 🟠中高 | 会议 C 反复要，且是回退项 |
| ✎A6 | 意图压制 = canvas 压字（素材底图上代码叠字，不是文生图） | 🟠 | 挂蒸馏 D-005（OVERLAY_TEXT_RENDER_ENABLED=False 中文叠层未实现）＋ CLAUDE.md「底图+代码叠字口子」。是打开已存在的口子，非新做文生图 |
| A4 | 自动化／批量任务（睡觉时一直出，起来审） | ⚪下一步留框架 | 当前并发上限 5 |
| A5 | 生视频板块 | ⚪后续留口 | 文案→图片→视频串链路，先留架构位 |
| A9 | 数据→诊断闭环 | ⚪待 J2 | 只做自有数据回流，不碰竞品爬取（R1） |
| — | ✎飞轮可查记录 = A+B 两线 | — | 北哥真用时也要看到"调了什么、有据可查"，见 B5 |
B 线 · 对外展示的壳与可视化（先做，视觉优先）
| ID | 事项 | 优先级 | 说明 |
|---|---|---|---|
| B1 | 视觉升级：太寡淡→大案例式／看板概念／素材前置／满当 | 🔴高·先做 | 执行顺序第一步 |
| B3 | 三层视角信息架构（业务／中层可配置／高管看数据） | 🔴高 | 孙总核心，别写死 |
| B2 | 首页驾驶舱看板（产出趋势＋质检通过率＋飞轮信号数） | 🟠中高 | 当前工作台是空壳 |
| B5 | 飞轮可视化 = 可查记录 | 🟠中 | ✎A+B 两线：调了什么有据可查 |
| B4 | 门禁可见可配置（7 维评分开放配置） | 🟠中 | 合格线 80 改动需当面拍板 |
| B6 | 操作记录／审计 | 🟢中 | 孙总点名 |
| B7 | 终极愿景框架 | 🟠中高·占位 | ✎架构图没出，先占位符不阻塞 |
| B8 | 素材陈列前置 | 🟢中 | 与 B1／B2 联动 |
C 线 · 质量／稳定／交付底线
| ID | 事项 | 优先级 | 说明 |
|---|---|---|---|
| C1 | 生图问题 | 🔴阻塞 | ✎不是生不出，是能出但①质量不好②非流式呈现（不是一张张出），客户等太久没耐心 |
| ✎C1b | 生图进度流式可视化（新增） | 🔴高 | 让客户感到"事情在跑"，别干等 |
| ✎C3 | 去水印／去 AI 化过程前端露出 | 🟠中 | 从"后端已做没露出"升级为：把过程露前端当亮点＋客户有感知 |
| C2 | 生图更小红书（现偏天猫主图风格） | 🟠中 | 北哥对质量要求高，挂控质量底线 |
| C4 | 出厂验证环节（至少 60 分） | 🟢中 | 孙总要求 |
| ✎C5 | 交付前冻结／修债 | 🟢中·状态更新 | 蒸馏已做、git 已传给守印；剩：git 冻结打 tag（D-010）＋修 Gemini 假兜底（D-001）＋隐藏调参 env 收口（D-004） |
红线（不盲抄俊达）
- R1 竞品爬虫监控 = 不做（E04 已砍，合规反爬）
- R2 自动发布 = 不做（人工发交付包）
- R3 eval_score 留 NULL，AI 分不进飞轮权重（做 A2 时守）
- R4 品牌词不 P 瓶身，只在文字／排版层
判断点（只有倩倩姐＋北哥能拍板，我不替定）
- J1 业务映射：这套能否完整取代北哥内容团队、加人可否省——需摸透北哥组织
- J2 内容板块缺什么：投放数据（A9）、视频（A5）是否要，在此定
- J3 交付预期落差：北哥细节约 60 分，用 POC（A3）兜住
- J4 壳做到什么程度：哪些真做、哪些占位
- ✎J5 北哥内容板块要再约：POC 前提是先约到时间；未约到之前 J1／J2 相关先挂起，不阻塞 B 线视觉先行
建议节奏（对齐 7/12 做出来 / 7/15 讲）
- B 线视觉先行：B1 视觉升级 → B3／B2 骨架 → B7 占位，把壳做丰满。
- A 线保真用：并行修 A7／A8／C1／C1b，让北哥能真跑不干等。
- 深度调研反哺：视觉升级后深度调研其他内容平台＋俊达＋跨境，反哺 A 线补全。
- 约北哥（J5）：倩倩姐尽快约内容板块对齐，POC（A3）兜预期。
- 7/15 讲法：能跑的一条龙 + 壳的终极愿景 + 去 AI 化／飞轮作亮点。